Tischlerei übernehmen
Die Übernahme einer bestehenden Tischlerei ist für viele Meister der logische Schritt in die Selbstständigkeit. Du übernimmst einen etablierten Kundenstamm, ein eingespieltes Fachkräfte-Team und – besonders wichtig – einen voll ausgestatteten Maschinenpark.
Warum eine Tischlerei übernehmen statt neu gründen?
Der Kapitalbedarf für CNC-Bearbeitungszentren und Kantenanleimmaschinen ist enorm. Wer übernimmt, spart die Anlaufkosten und startet mit vollem Auftragsbestand.
Voll ausgestatteter Maschinenpark
CNC-Bearbeitungszentren, Kantenanleimmaschinen und Absauganlagen – der Aufbau kostet Neugründer oft mehrere hunderttausend Euro. Du übernimmst das sofort.
Eingespieltes Fachkräfte-Team
Erfahrene CNC-Bediener und Montagetischler sind auf dem Arbeitsmarkt extrem begehrt. Ein bestehendes Team ist ein kaum bezahlbarer Vorteil.
Etablierter Kundenstamm
Stammkunden, Architekten und Generalunternehmer, die dem Betrieb seit Jahren vertrauen – dieses Netzwerk baut man nicht in Monaten auf.
Laufende Aufträge & Recurring Revenue
Wartungsverträge für Brandschutztüren oder Rahmenverträge mit Bauträgern sichern planbare Umsätze ab dem ersten Tag der Übernahme.
Meisterpflicht im Tischlerhandwerk (Anlage A HwO)
Das Tischlerhandwerk ist zulassungspflichtig. Ohne Meisterbrief oder eine der beiden Alternativen ist keine Eintragung in die Handwerksrolle möglich.
Meisterbrief (Standardweg)
Der Meisterbrief im Tischlerhandwerk ist die sichere Lösung. Auch verwandte Qualifikationen (Holztechniker, Innenarchitekt) können unter bestimmten Voraussetzungen von der Handwerkskammer anerkannt werden.
Technischer Betriebsleiter
Du stellst einen Tischlermeister in Vollzeit als technischen Betriebsleiter ein. Risiko: Kündigt der Meister, verlierst du deine Eintragung in die Handwerksrolle. Klare Vertragsgestaltung ist Pflicht.
Altgesellenregelung (§ 7b HwO)
6 Jahre Berufserfahrung im Tischlerhandwerk, davon mind. 4 Jahre in leitender Funktion (z. B. als Werkstattleiter mit Personalverantwortung). Antrag auf Ausübungsberechtigung bei der Handwerkskammer.
Was ist eine Tischlerei wirklich wert?
Die Bewertung folgt dem AWH-Standard – mit tischlerei-spezifischen Werttreibern und Risikofaktoren, die du kennen musst, bevor du ein Angebot machst.
| Komponente | Beschreibung | Hinweis |
|---|---|---|
| CNC-Maschinenpark | 3- oder 5-Achs-CNC-Bearbeitungszentren, Kantenanleimmaschinen, Formatkreissägen – Zeitwert und Investitionsstau prüfen | Kernkomponente |
| Leasingverträge | Geleaste Maschinen gehören nicht zum Substanzwert – sie mindern den Kaufpreis, erhöhen aber die laufenden Kosten nach der Übernahme | Risikofaktor |
| Absauganlagen & Arbeitsschutz | Entsprechen Absauganlagen und Lackierkabinen den BGHM-Vorschriften? Nachrüstungen sind extrem teuer | Pflichtprüfung |
| Auftragsstruktur (Goodwill) | Bautischlerei (niedriger Ertragswert) vs. Möbeltischlerei/Innenausbau (hoher Ertragswert) – die Auftragsstruktur bestimmt den Goodwill | Hauptwerttreiber |
| Wartungsverträge | Wiederkehrende Umsätze (z. B. Brandschutztüren in öffentlichen Gebäuden) sind besonders wertvoll – Recurring Revenue steigert den Multiplikator | Werttreiber |
| Inhaberabhängigkeit | Akquiriert der Altinhaber alle lukrativen Projekte persönlich? Hohe Inhaberabhängigkeit mindert den Goodwill erheblich | Risikofaktor |
Lass das AWH-Gutachten durch einen Steuerberater mit Handwerkserfahrung erstellen. Die Kosten sind über das BAFA-Programm zu 50–80 % förderfähig.
Die 3 größten Risiken bei der Tischlerei-Übernahme
Inhaberabhängigkeit im Vertrieb
Wenn der Altinhaber der einzige ist, der lukrative Innenausbau-Projekte akquiriert und Architekten betreut, kaufst du ein hohes Risiko. Vereinbare eine Übergangsphase von 6–12 Monaten, in der er dich bei Stammkunden und Architekten persönlich einführt.
Fluktuation der Fachkräfte
Gute CNC-Bediener und Montagetischler sind extrem begehrt. Nach § 613a BGB übernimmst du alle Arbeitsverträge. Wenn die Belegschaft kündigt, kannst du bestehende Aufträge nicht abarbeiten. Transparente Kommunikation ab dem ersten Tag ist entscheidend.
Gewährleistungsrisiken (Altlasten)
Bei einem Share Deal übernimmst du auch Gewährleistungspflichten für Projekte der letzten 5 Jahre (VOB/BGB). Lass dir eine Liste aller Großprojekte geben und vereinbare im Kaufvertrag Freistellungsklauseln für versteckte Mängel bei Brandschutz- oder Schallschutz-Installationen.
So finanzierst du die Tischlerei-Übernahme
Der Kapitalbedarf liegt oft im mittleren bis hohen sechsstelligen Bereich. Die optimale Strategie kombiniert mehrere Instrumente.
KfW-Gründerkredit (Programm 067)
Günstigstes Instrument: niedrige Zinsen, tilgungsfreie Anlaufjahre, lange Laufzeiten. Antrag über Hausbank stellen – AWH-Gutachten und Businessplan erforderlich.
BAFA-Beratungsförderung
50–80 % Zuschuss (nicht rückzahlbar) für AWH-Bewertungsgutachten und Businessplan. Immer zuerst beantragen – vor Vertragsunterzeichnung.
Bürgschaftsbank (+ HWK)
Sichert bis zu 80 % des Kreditrisikos ab – senkt den Zinssatz der Hausbank indirekt. Oft in Kooperation mit der Handwerkskammer verfügbar.
Hausbank / Sparkasse
Finanziert Tischlereien gerne, wenn der Maschinenpark als Sicherheit dient. Professionelles AWH-Gutachten und Businessplan sind Pflicht.
Regionale Förderprogramme
Meistergründungsprämien der Bundesländer (z. B. NRW) sind echte Zuschüsse, aber an Bedingungen geknüpft (Schaffung von Arbeitsplätzen, Vollzeit-Selbstständigkeit).
Eigenkapital (10–20 %)
Verbessert Kreditkonditionen erheblich und signalisiert der Bank Ernsthaftigkeit. Plane zusätzlich eine Liquiditätsreserve für die Übergangsphase ein.
In 6 Schritten zur eigenen Tischlerei
Betrieb finden & erste Kennzahlen sichten
Praxisbörsen der Handwerkskammern, nexxt-change.org, Steuerberater-Netzwerke. Erste Kennzahlen prüfen: Umsatz, Auftragsstruktur (Bau vs. Möbel), Mitarbeiterzahl, Maschinenalter.
NDA & technische Due Diligence
Vertraulichkeitsvereinbarung abschließen. Maschinenpark begutachten lassen (Sachverständiger BGHM), Leasingverträge prüfen, Absauganlagen auf Vorschriften-Konformität testen.
AWH-Gutachten & Meisterpflicht klären
AWH-Bewertungsgutachten durch Steuerberater mit Handwerkserfahrung erstellen lassen. Parallel: Eintragungsvoraussetzungen mit der Handwerkskammer klären (Meisterbrief, Betriebsleiter oder § 7b HwO).
BAFA-Antrag & Finanzierungsplan
BAFA-Förderantrag für Beratungskosten stellen (vor Vertragsunterzeichnung!). KfW-Antrag über Hausbank einreichen. Businessplan mit Auftragsplanung und Liquiditätsvorschau erstellen.
Kaufvertrag & Übergangsphase vereinbaren
Praxiskaufvertrag mit Freistellungsklauseln für Altlasten. Übergangsphase von 6–12 Monaten mit dem Altinhaber vereinbaren. Frühzeitig persönliche Gespräche mit dem Fachkräfte-Team führen.
Eintragung in die Handwerksrolle & Übergabe
Eintragung in die Handwerksrolle bei der Handwerkskammer beantragen. Übergabephase: Kunden, Architekten und Generalunternehmer persönlich vorstellen. Abrechnungs- und Kalkulations-Software einarbeiten.
Häufige Fragen zur Tischlerei-Übernahme
Bereit für deine eigene Tischlerei?
Lass uns gemeinsam prüfen, ob dein Übernahme-Vorhaben auf einem soliden Fundament steht. Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Maschinenpark, AWH-Bewertung und Finanzierungsstrategie.
Kostenloses Erstgespräch buchenHinweis: Dieser Artikel dient ausschließlich der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Rechts‑, Steuer‑ oder Finanzberatung. FoundingFits bietet keine Rechtsberatung oder Steuerberatung an. Für verbindliche Auskünfte wende dich bitte an einen Steuerberater, Rechtsanwalt oder eine andere fachkundige Stelle. Alle Angaben ohne Gewähr.