Der Markt für Zahnarztpraxen ist hart umkämpft. MVZ-Ketten kaufen attraktive Standorte auf, Goodwill-Forderungen sind oft überteuert – und die KZV verzeiht keine Fristversäumnisse. Wir zeigen dir, wie du eine Zahnarztpraxis sicher kaufst.

Wer eine Zahnarztpraxis kauft, erwirbt nicht nur Behandlungsstühle – er kauft Zeit, Planungssicherheit und einen bewährten Patientenstamm.
Ab dem ersten Tag generiert die Praxis Umsätze. Kein 12- bis 24-monatiger Anlauf wie bei der Neugründung.
Ein etabliertes Recall-System und loyale Patienten sichern die Auslastung ohne sofortige Marketinginvestitionen.
Heilberufe-Banken bewerten historische BWA-Daten als belastbare Grundlage – günstigere Konditionen als bei Neugründungen.
In gesperrten Planungsbereichen ist der KZV-Kassensitz das wertvollste Asset – Neuzulassungen sind dort nicht möglich.
Wer eine Zahnarztpraxis mit gesetzlichem Kassenpatienten-Anteil kauft, erwirbt in erster Linie den Kassenzahnarztsitz. In überversorgten und gesperrten Planungsbereichen ist dieser Sitz der eigentliche Wertträger – Neuzulassungen sind dort nicht möglich.
Die Übertragung des Kassensitzes ist kein reiner Privatvertrag. Sie erfolgt über ein offizielles Nachfolgeverfahren vor dem Zulassungsausschuss der zuständigen KZV. Bei mehreren Bewerbern entscheidet der Ausschuss nach Approbationsalter, Wartezeit auf der Nachfolgeliste und Facharztausbildung.
Zeitkritischer Faktor
Der Zulassungsausschuss tagt meist nur quartalsweise. Eine verpasste Einreichungsfrist verschiebt die gesamte Praxisübernahme um drei Monate – mit Folgen für Finanzierungsbereitstellung und bereits gekündigte Anstellungsverhältnisse.
Überteuerte Goodwill-Forderungen
Abgebende Zahnärzte überschätzen oft den Wert ihres Patientenstamms. Ohne Bewertung nach IDW S 1 zahlst du zu viel.
KZV-Fristversäumnisse
Der Zulassungsausschuss tagt nur quartalsweise. Eine verpasste Einreichungsfrist verschiebt die gesamte Übernahme um 3 Monate.
Personalübergang § 613a BGB
Alle bestehenden Arbeitsverträge gehen automatisch auf dich über. Kündigungen wegen Inhaberwechsel sind unwirksam.
Datenschutz-Fallstrick
Patientenakten darfst du nicht ohne Einwilligung einsehen. Das Zwei-Stufen-Modell ist zwingend einzuhalten.
Die Bewertung folgt dem modifizierten Ertragswertverfahren (IDW S 1) – dem vom BGH bestätigten Goldstandard für Heilberufe-Praxen.
Der Zeitwert des betriebsnotwendigen Anlagevermögens: Behandlungsstühle, Röntgenanlagen (DVT), CAD/CAM-Systeme, Sterilisationsgeräte und IT-Infrastruktur.
Achtung: Prüfe zwingend die Validierungsprotokolle der Thermodesinfektoren und Autoklaven – fehlen diese, erlischt die Betriebserlaubnis für die Instrumentenaufbereitung.
Wert des Patientenstamms, der Lage und der Praxisreputation. Berechnet aus dem bereinigten Jahresgewinn der letzten drei Jahre – abzüglich fiktivem Unternehmerlohn und latenter Ertragsteuer.
Angaben in % vom bereinigten Umsatz – ohne Gewähr, individuelle Bewertung erforderlich
| Praxistyp | Goodwill-Richtwert |
|---|---|
| Allgemeinzahnarzt (GKV-Fokus) | 20 – 35 % |
| Hoher Privatanteil (> 40 %) | 30 – 50 % |
| Kieferorthopädie (KFO) | 25 – 45 % |
| Oralchirurgie / Implantologie | 30 – 55 % |
| Reine Privatpraxis | 25 – 60 % |
Bei einer Praxisübernahme greift der gesetzliche Betriebsübergang. Du musst alle bestehenden Arbeitsverträge zu bisherigen Konditionen übernehmen. Das Team muss vorab formal korrekt unterrichtet werden – danach läuft eine einmonatige Widerspruchsfrist.
Im Gewerbemietrecht gibt es keinen sozialen Kündigungsschutz. Eine Dreiparteienvereinbarung zwischen dir, dem Verkäufer und dem Vermieter ist zwingend. Ziel: langfristiger Mietvertrag (10 bis 15 Jahre) mit Verlängerungsoptionen.
Die ärztliche Schweigepflicht (§ 203 StGB) und die DSGVO verbieten die einfache Übernahme der Patientenkartei. Altakten werden getrennt verwahrt. Erst wenn der Patient aktiv in die Weiterbehandlung einwilligt, darfst du die Akte öffnen.
Von der ersten Praxisbesichtigung bis zur Schlüsselübergabe – ein strukturierter Prozess schützt vor teuren Fehlern.
Praxisbörsen (nexxt-change, KZV-Nachfolgelisten), Netzwerk, direkte Ansprache. Erste Vorprüfung: Kassensitz-Status, Lage, Patientenzahl, Umsatzentwicklung.
Substanzwert + Goodwill nach modifiziertem Ertragswertverfahren. Unabhängiger Gutachter schützt vor überteuerten Kaufpreisen.
BWA der letzten 3–5 Jahre, Gerätezustand (Validierungsprotokolle!), Mietvertrag, Personalverträge, KZV-Abrechnungshistorie, laufende KFO-Fälle.
Frühzeitig Kontakt zur zuständigen KZV aufnehmen. Unterlagen rechtzeitig einreichen – der Ausschuss tagt nur quartalsweise.
Apobank oder Deutsche Bank medFinanzierung, KfW ERP-Gründerkredit, Verkäuferdarlehen und Earn-out-Klauseln kombinieren.
Notarieller Kaufvertrag, Dreiparteienvereinbarung mit Vermieter, strukturierte Übergabe mit Einarbeitungsphase des Altinhabers.
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Hinweis: Dieser Artikel dient ausschließlich der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Rechts‑, Steuer‑ oder Finanzberatung. FoundingFits bietet keine Rechtsberatung oder Steuerberatung an. Für verbindliche Auskünfte wende dich bitte an einen Steuerberater, Rechtsanwalt oder eine andere fachkundige Stelle. Alle Angaben ohne Gewähr.